为给下年度营销工作做好筹备，建强营销体系，夯实终端基础，提升营销服务，提高市场竞争力，12月16日，粮投集团开展“强魂筑基，迎战未来”的营销提升专项活动。集团相关领导班子及各部门专项工作队伍参加活动。

活动分为培训赋能、市场攻坚、总结提升这三个个阶段，集团高层领导从案例研讨的方式为活动切点，让培训内容覆盖营销思维与认知、渠道管理、团队建设等领域。并提下达了后续深入销售市场，调研市场一线的工作布局，强调要对获取的市场反馈信息进行全面细致梳理分析，并依据复盘结果及市场动态，及时调整市场策略，确保攻坚行动高效精准、取得实效。

下一步，集团将以此次专项行动为契机，坚持以市场为导向、以创新为驱动、以服务为抓手，根据市场实际调整营销策略，加强团队建设。促进营销工作提档升级、提质增效，着力推动营销板块绩效增长和价值提升，为集团后年度高质量发展打下更加坚实的基础。