8月27日，粮投集团召开高层研讨会，旨在提前布局和规划9月“高层战略会”的总体流程，梳理会议各项环节，探讨下月会议的中心重点和相关细节。

会议强调，要凝心聚力，做好细节优化，全力确保集团9月“高层战略会”的井然有序和顺利推进。要落实责任分工，做好向下管理，采取小组组队和联同协作的工作方式将会议设置等相关工作做好做优。要一手紧抓监管，一手紧抓执行，大力督促“高层战略会”的多方案预备和精准化执行。

以严谨作风，着眼阶段发展。集团不断加强自我审查、自我优化、自我升级。本次高层研讨会，是集团高层放远发展目光、重视阶段工作的鲜明案例。未来几天，集团各部门将积极响应，深入研究，将会议精神熔铸到下月集团“高层战略会”工作实践中去。