6月1日，粮投集团举行六月重点工作部署会，总结上月生产经营情况并对下半年工作进行安排部署。

会议要求，要聚焦“农业+健康+科创”，推进专业化整合，探索新质化布局，推进协同化运营，加快形成市场建设、运营管理、资本运作、产业开发之间协同联动、协同赋能、协同发展的新格局。

1. 要聚焦主责主业，提速建设“云连锁市场”，全力保开通、抓转化，增强市场意识、加强市场营销，“借流出海”推动“客上门”。 

2. 要坚持战略引领，按照上市小组的战略规划，做优存量、做大增量、整合提升。

3. 要深化运营改革，扎实推进新一轮效率改革提升行动，突出功能性、结构性改革，全力打造现代化综合型企业。

4. 要强化创新赋能，坚持“转化一批、攻关一批、储备一批”，继续加大科创投入，推进科研成果产业化应用，构筑企业核心竞争力。

5. 要树立底线思维，加强资金安全管理，健全管控长效机制，有效化解各类风险，确保总体风险可防可控。